經營管理全視角

在現今的投資風潮下，資產負債表成為許多投資者的必備知識。但對於初學者或非財會背景的人來說，這可能像是另一種語言。想像一下，如果我們可以用日常生活中熟悉的事物來形容這個表格，不是更加親近嗎？

在台灣這塊寶島上，電商已成為不少人追求創業夢的途徑。不過，面對激烈的競爭，很多賣家都為了能吸引更多顧客而不斷地追求上新品。但，這其中卻隱藏著一個致命的風險。

在台灣的電商市場，商品上架數量及其策略已經不再是一個簡單的數字問題，而是直接影響到業績和品牌形象的核心因素。那麼，面對這種激烈的競爭環境，我們該如何升級策略，確保品牌在市場上的地位和消費者心中的印象呢？

在網路購物的盛行當下，一張具說服力的商品圖片能左右消費者的購買意願。特別在台灣這片電商熱土上，消費者每天都會接觸到無數的商品資訊。於這情境下，真正能夠吸引他們的，不僅是商品的價格，更是那第一眼的直覺感受。

當踏入電商這片新領域時，新手往往會感到迷茫和不安。其中，最大的掙扎便是「是否應該請人？」。許多人害怕成本上升，擔心工作流程會變得混亂，或是自己的業務秘密被外流。真正的成功因子，不是你有多少資金，而是你如何組織和管理你的團隊。

近期，從北到南的台灣各大電商平台都感受到一波不小的震撼——網路銷售的流量明顯地出現下滑。對於許多品牌來說，這波震盪無疑是一大打擊，特別是在疫情之後，當網路銷售被視為大多數品牌的救命稻草時。

在台灣的電商市場中，無論你是新手還是老手，都能深切感受到市場競爭的熱度。小賣家和大型網購平台都在這塊土地上爭奪每一份市場佔有率。於是，選品，這關鍵的一步，往往決定了一家店鋪能否在競爭激烈的市場中脫穎而出。

在台灣的電商圈中，1688這個名字無疑是眾所周知的。從小賣家到大型經營者，幾乎人手一本的「1688採購指南」，仿佛成為了某種入門必經之路。但站在多年電商經驗的角度，我要說的是：你若只侷限於1688，則可能遺漏了更多的市場機會。

當我們提到電商的經營，總會首先想到毛利率或是銷售額。但你知道嗎？在台灣這塊熱土上，越來越多電商賣家開始關注另一個指標。那就是今天我要分享給大家的 - 週轉率。

在現今電商繁榮的年代，無數的台灣賣家紛紛投身於蝦皮開店的大軍中。但當我們觀察周遭，能夠長盛不衰，並持續取得好業績的店鋪實際上並不多。究竟，什麼樣的店鋪能在這競爭激烈的市場中脫穎而出，又如何受到消費者的喜愛，成為他們心中的首選？